蘋果探索 Apple Watch 新形態(tài)無屏設(shè)備與圓形屏設(shè)想隨著 Whoop、Fitbit Air 等無屏幕健身手環(huán)取得成功蘋果公司也開始有所行動(dòng)。據(jù)馬克·古爾曼透露蘋果正在考慮推出無顯示屏的新設(shè)備同時(shí)也對(duì)不同類型和尺寸的屏幕進(jìn)行研究甚至曾考慮過圓形屏幕盡管其推向市場(chǎng)的可能性不大。滿足不同消費(fèi)層次高低端新 Apple Watch 產(chǎn)品規(guī)劃除了屏幕和形態(tài)的探索蘋果在產(chǎn)品定位上也有新考量。相關(guān)工作包括可能在 Apple Watch Ultra 和愛馬仕版之外推出更高端的型號(hào)以滿足高端消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)和獨(dú)特性的追求在低端市場(chǎng)除現(xiàn)有的 SE 型號(hào)外還在構(gòu)思更具性價(jià)比的產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍。無屏與高低端策略背后用戶痛點(diǎn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)考量從用戶痛點(diǎn)來看無屏幕設(shè)備可能更適合追求極致輕便和專注運(yùn)動(dòng)監(jiān)測(cè)的用戶擺脫屏幕的束縛減少干擾。而推出高低端不同型號(hào)產(chǎn)品則是為了滿足不同消費(fèi)能力和需求的用戶避免用戶因價(jià)格因素而選擇其他品牌。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面目前智能手表市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈眾多品牌都有各自的優(yōu)勢(shì)。無屏幕健身手環(huán)的成功對(duì)蘋果形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。蘋果推出無屏設(shè)備是為了搶占這一細(xì)分市場(chǎng)而高低端產(chǎn)品策略則是為了鞏固其在不同價(jià)格區(qū)間的市場(chǎng)份額。新動(dòng)作對(duì) Apple Watch 生態(tài)的連鎖反應(yīng)如果蘋果推出無屏設(shè)備和新的高低端產(chǎn)品將豐富 Apple Watch 的產(chǎn)品線為用戶提供更多選擇進(jìn)一步增強(qiáng)其生態(tài)的吸引力。對(duì)于開發(fā)者來說也需要針對(duì)不同的產(chǎn)品形態(tài)和定位進(jìn)行適配和開發(fā)推動(dòng)整個(gè)生態(tài)的多元化發(fā)展。Apple Watch 未來迭代挑戰(zhàn)與商業(yè)化看點(diǎn)未來蘋果在產(chǎn)品線迭代上可能面臨技術(shù)和設(shè)計(jì)上的挑戰(zhàn)。例如無屏設(shè)備如何實(shí)現(xiàn)高效的交互和數(shù)據(jù)展示圓形屏幕在應(yīng)用適配和用戶體驗(yàn)上如何優(yōu)化等。在商業(yè)化方面高端型號(hào)產(chǎn)品可以憑借其獨(dú)特的功能和品牌溢價(jià)獲得更高的利潤(rùn)而低端性價(jià)比產(chǎn)品則可以通過大規(guī)模銷售來擴(kuò)大市場(chǎng)份額增加用戶粘性進(jìn)而通過服務(wù)和配件等實(shí)現(xiàn)盈利。編輯觀點(diǎn)蘋果探索無屏設(shè)備和拓展高低端產(chǎn)品線有望提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力豐富產(chǎn)品生態(tài)但需克服技術(shù)和設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)商業(yè)化前景值得期待。